淺談物業管理的前期介入

 (翡翠山景物業 馬克克) 時間飛快,轉眼間從事物業工作已經三個月了。通過山景項目物業服務的具體工作,讓我對物業管理有了進一步的認識,現談一下對物業前期介入的幾點理解。

在開發項目規劃、設計、建筑、安裝等階段,物業人員前期介入可以站在物業使用人及后期保養、管理的角度提出建議,要進行主動控制,使項目建設更加合理。比如說車庫門的高度、進深和寬度是否在可能的情況下最大限度的考慮SUV越野車的進出,避免后期業主車輛無法正常停放帶來的一系列問題;再比如帶院的住宅屋面落水管是否考慮小院排水問題,避免后期業主自行鋪管改造帶來一系列的問題。通過物業人員的前期介入,可以將這些問題提出來,使工程建設更加合理,避免業主入住后發現問題帶來管理難度。

同時物業前期介入是對后期物業管理的基礎性工作。前期介入可以讓物業人員對物業的土建、安裝、設施設備、管網配套、給排水系統、電網照明系統以及房屋使用功能了如指掌,便于在后期管理中做好物業及其附屬設施的維修養護工作,為日后漫長的物業服務奠定基礎。通過物業前期介入管理,使物業服務、物業管理贏得主動權,實現建設單位、業主及物業公司的共贏。

 
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